成都活動策劃公司公關活動策劃方法

　　一(yī)、目标一(yī)定要量化
 
　　有些企業看到同行做(zuò)節日公關活動，他也要做(zuò)，而且要求活動規模更大、規格更高(gāo)、發稿更多，但說不清楚為(wèi)什麽要做(zuò)，要傳播什麽樣的(de)賣點、概念，沒有設立目标。有的(de)公司做(zuò)公關活動，設置了許多總體目标，例如(rú)，提升名氣、品牌效應，推動市場銷售等，可(kě)是沒有量化分析(提升名氣、品牌效應的(de)百分數，推動市場銷售的(de)貸币信用額度)，方位模糊不清，錯把目地(dì)當總體目标。目标一(yī)定要量化，它不是希冀式的(de)觀測，而是指日可(kě)待。隻有量化目标，公關活動策劃與實施才能夠明确方向，才會少走彎路。
 
　　二、沒有調查就沒有發言權
 
　　俗話說：“知已知彼，百戰不殆”。隻有摸清自(zì)己的(de)優劣勢，洞悉公衆心理(lǐ)與需求，掌握競争對手的(de)市場動态，進行綜合分析與預測，才能揚長(cháng)避短(duǎn)，調整自(zì)身公關策略，赢得公關活動的(de)成功。以往媒體公關活動策劃實踐說明，促銷活動的(de)可(kě)行性分析、經費預算、群衆遍布、場所交通出行狀況、有關法律法規等都應開展詳盡調研，随後開展較為(wèi)，産生數據分析報告，最終做(zuò)出客觀性管理(lǐ)決策。
 
　　三、集中傳播一(yī)個主題
 
　　公關活動是展示企業品牌形象的(de)平台，不是一(yī)般的(de)促銷活動，要确定活動主題，并以賣點作為(wèi)策劃的(de)依據和(hé)主線。很多公關活動，花了不少錢都不知是什麽活動，留不下很深的(de)印象。隻有提煉一(yī)個獨特的(de)賣點，創造公共關系活動的(de)“眼睛”并加以傳播，才能整合相關資源，從而完成活動的(de)目标。
 
　　四、要全方位評估
 
　　我們在對公關活動進行評估時，往往是隻評估實施效果，評估不夠全面。如(rú)能在評估時，除實施效果外再評估活動目标是否正确、賣點是否鮮明、經費投入是否合理(lǐ)、投入與産出是否成正比、公衆資料搜集是否全面、媒體組合是否科學(xué)、公衆與媒體關系是否更加鞏固、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等，則公關活動的(de)整體效果才能體現出來。這種全方位的(de)評價有利于對活動的(de)績效評價，對人負責，也能增加經驗，為(wèi)下一(yī)次公關活動策劃和(hé)實施奠定良好的(de)基礎。