分析活動策劃前期需具備哪些闆塊？

分析前期的(de)資料收集、整理(lǐ)和(hé)分析，包括的(de)四大塊有哪些？用戶群如(rú)何獲取信息？除價格或品牌知名度外，用戶群還關心哪些？指媒體資源、場地(dì)資源、物品資源、人脈資源等，對活動策劃的(de)影響程度？執行方的(de)人力、财力、物力、執行力以及向心力怎麽整？

　　  一(yī)、整合資源
　　指前期的(de)資料收集、整理(lǐ)和(hé)分析，包括四大塊。
　　
　　一(yī)版塊：用戶群資源（構架活動策劃的(de)範圍）
　　包括用戶群的(de)購買習慣、購買力，品牌的(de)忠實度，用戶群的(de)集中度等。用戶群是忠于品牌還是對價格敏感？一(yī)般什麽時候購買？購買周期為(wèi)多長(cháng)？用戶群如(rú)何獲取信息？除價格或品牌知名度外，用戶群還關心哪些？
　　
　　二版塊：內(nèi)部資源
　　指活動策劃執行方的(de)人力、财力、物力、執行力以及向心力。
　　
　　三版塊：外部資源（構架活動策劃的(de)廣度）
　　指媒體資源、場地(dì)資源、物品資源、人脈資源等，對活動策劃的(de)影響程度不言而喻。
　　
　　四版塊：競争對手資源
　　将決定活動策劃舉行的(de)時間策略，更多運用于促銷活動策劃中。
　　
　　二、提煉賣點
　　　　整合資料的(de)過程，也是提煉賣點的(de)過程，通過順推，逆向思維，聯想等方式提煉。
　　
　　三、活動定位
　　　　一(yī)個活動的(de)構思就是結合資源和(hé)目的(de)，将活動提升到一(yī)個高(gāo)度，并為(wèi)其選擇一(yī)個平台或載體，不同的(de)平台帶來的(de)效果完全不同。
　　
　　四、宣傳策劃方案
　　　　包括前期宣傳方案、活動策劃中宣傳方案、後續宣傳方案。前期宣傳方案的(de)意義：開始前進行活動預熱，通過預熱達到一(yī)個小的(de)高(gāo)潮，然後在廣告宣傳帶動下，維持相對穩定的(de)關注度，最後活動開始當天，關注度達到最高(gāo)。
　　
　　五、執行方案
　　　　包括活動策劃前準備、活動中的(de)現場控制、活動後的(de)安排。
　　
　　六、風險意外控制方案
　　　　活動舉行中，會有很多情況出現。這些意外或大或小，因此，制作方案時要全方位考慮。風險控制越小，取得成功可(kě)能性就越大。最後，活動策劃後期做(zuò)好鞏固工作，提升用戶群對品牌的(de)認可(kě)度和(hé)忠誠度。