活動策劃從執行開始

如(rú)果是新手的(de)話，建議從活動執行做(zuò)起，經過至少20-30次活動才會對活動統籌有個整體的(de)概念，我就不講思路了，獻上一(yī)份優秀活動策劃的(de)“萬能模闆”，當然這個模闆隻是比較常規的(de)，對很多細節還需要策劃者在這基礎上進行梳理(lǐ)以及推敲，才能盡可(kě)能保證活動完美落地(dì)。

在外人眼裏，活動策劃者衣着光鮮，掌控全局，謀定而後動，大有軍師風範。隻有在策劃人自(zì)己的(de)世界裏才知道(dào)，活動策劃是一(yī)個瑣碎的(de)細活兒，每一(yī)個成功的(de)活動策劃幾乎可(kě)以說是無所不能：

1、能寫：寫作是活動策劃最基本的(de)技能，文案、策劃、報告各類文體揮灑自(zì)如(rú)，表達清楚形象。2、會算：基本的(de)計算能力，活動考評指标、預算、廣告支出與效果、結果報告等數據的(de)把握。3、會觀察：細緻、準确的(de)洞察力，充分運用市場調查的(de)方法，使活動策略符合市場需求。4、組織：以最優化的(de)方法調配組織可(kě)投入活動的(de)人力、物力資源，确保活動順利開展。5、公關：過硬的(de)公關能力、合适的(de)公關策略可(kě)以擴大活動影響力，比如(rú)媒體造勢。6、扛得住：活動策劃是個細活兒，也是個難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一(yī)樣）寫方案，人手不夠的(de)時候還要能随時接受類似于搬運工的(de)光榮任務。

7、溝通能力：包括與客戶的(de)溝通、與供應商的(de)溝通以及與公司項目組內(nèi)部人員的(de)溝通，有非常多的(de)細節都需要通過溝通一(yī)一(yī)敲定，所以一(yī)個好的(de)活動策劃或執行肯定是溝通能力特别強的(de)。

還有心理(lǐ)學(xué)、營銷學(xué)也是不可(kě)缺少的(de)基本知識。這些能力是構成活動策劃的(de)基礎功力，放到一(yī)場活動的(de)具體工作中來，分散在各個工作節點，于是“優秀的(de)能力”就能做(zuò)出“優秀的(de)策劃方案”了。

…………………………………………………………………………………………………………對于初學(xué)者或者想快速提升技能的(de)策劃者來說，成功的(de)活動策劃最終考驗的(de)是對細節的(de)拿捏。所以，我把以往做(zuò)活動的(de)經驗總結起來，我把它叫做(zuò)“活動策劃的(de)基本款”，絕大多數的(de)活動均可(kě)以直接套入使用。

【第一(yī)階段】活動最早的(de)階段，确定活動舉辦并着手組織，活動規模越大，啓動時間越早，籌備周期越長(cháng)。

【第二階段】在活動确定舉辦之後到正式舉辦之前的(de)籌備期，把所有需要顧及的(de)細節安排好。

【第三階段】活動正式舉辦的(de)前幾日，布置現場，物料、人員到位。

【第四階段】活動正式舉辦期，細節多，要注意的(de)也就更多。

【第五階段】活動的(de)後續整理(lǐ)階段。

複雜活動可(kě)增之，簡單活動可(kě)删減，這個基本款的(de)所有要素可(kě)以靈活調整，自(zì)由運用。

最後再說一(yī)句：活動策劃的(de)成敗關鍵在于細節，不錯漏細節的(de)策劃人才能笑到最後，此外無論考慮多周全、經驗多豐富，活動現場一(yī)定有突發事件發生，需要非常強的(de)随機應變能力才能應付一(yī)切。

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